為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升管理人員財(cái)務(wù)管理思維，集團(tuán)環(huán)球?qū)W院財(cái)務(wù)分院每周六開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，6月15日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)分院在500培訓(xùn)教室組織了《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》培訓(xùn)公開課，來自集團(tuán)各公司、部門的65名管理人員參加了此次培訓(xùn)。
本次公開課由財(cái)務(wù)中心徐賢亮主任主講，主要講解了稻盛和夫的《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》中的七項(xiàng)原則和財(cái)務(wù)的三大報(bào)表。
徐經(jīng)理結(jié)合圖文并茂的PPT課件，精講了《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》的七項(xiàng)原則及其在實(shí)際工作中應(yīng)用，要求大家結(jié)合《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。將經(jīng)營與會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)七項(xiàng)原則：現(xiàn)金流經(jīng)營原則、一一對應(yīng)的原則、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則、完美主義的原則、雙重確認(rèn)的原則、提高核算效益原則、玻璃般透明經(jīng)營的原則，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，圍繞效益、效率，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理、管控作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
通過培訓(xùn)，讓大家對《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》的學(xué)習(xí)有了更全面的認(rèn)識和理解，培訓(xùn)效果良好。